Данная статья также доступна на языке

Вскоре после Нового года Чьюи Шоу сделал заявление, которое произвело эффект разорвавшейся бомбы. В своей колонке в The New York Times давний разработчик программного обеспечения Google объявил, что он и еще 400 сотрудников создают «Профсоюз работников Alphabet». «Слишком долго Google, а также его материнская компания Alphabet оставляли тысячи из нас наедине с проблемами на работе», – написал в своем комментарии Шоу, избранный заместителем председателя созданной организации наемных рабочих. По его словам, компания Google, провозгласившая в свое время девиз «Не будь злом», перестала воспринимать эти слова всерьез.

Объединение наемных рабочих стало неожиданным и переломным событием в истории враждебной к профсоюзам Кремниевой долины. Ведь такие компании, как Microsoft, Apple, Google и Co, до сих пор неизменно успешно пресекали попытки своих главных специалистов объединиться в профсоюзы. В то время как представительство интересов работников службы охраны порядка, кафетериев и технического персонала в форме профсоюзов было обычным делом, программисты и технические специалисты неоднократно и безуспешно пытались создать собственную организацию в защиту своих прав. «Профсоюз работников Alphabet» стал таким образом абсолютным исключением из этого правила.

Для Чьюи Шоу и его коллег важны не повышение зарплаты, бонусы и сокращение рабочего дня. Они стремятся привлечь своего работодателя к большей общественно-политической ответственности. «Наши боссы сотрудничали с репрессивными правительствами во всем мире. Они создали технологии искусственного интеллекта, которые используются Министерством обороны, и получают прибыль от рекламирования правых группировок», – пишет Шоу в своей публикации. Он и до этого обвинял Google в подобных действиях, но все безрезультатно. «Всякий раз, когда рабочие пытаются организоваться, чтобы потребовать изменений, руководство успокаивает их символическими обещаниями и минимальными усилиями», – рассказывает он.

Стремление сотрудников к большей социальной ответственности нарастает в других гигантах Кремниевой долины. Несколько лет назад все больше рабочих, узнав, что их концерны заключили тысячи договоров с Министерством обороны, миграционной службой, управлением по борьбе с наркотиками США, а также ФБР, начали открыто высказывать несогласие с решением своих работодателей. Так, сотни служащих компании Microsoft вышли в 2018 году на протест против договора своего концерна-гиганта в сфере высоких технологий с миграционной службой США (ICE). В свою очередь сотрудники компании Amazon потребовали от ее главы Джеффа Безоса остановить продажу программного обеспечения для распознавания лиц правоохранительным органам как технологии, используемой «во вред лицам, изгнанным на периферию общества».

Стремление сотрудников к большей социальной ответственности нарастает в других гигантах Кремниевой долины

Но отчетливее всего такие настроения проявились в компании Google. Так, в 2018 году более 20 тыс. сотрудников объявили забастовку в знак протеста против отношения на предприятии к проблеме сексуальных домогательств. Часть из них протестовала и против неэтичных, по их мнению, деловых решений руководства, в частности предоставления своих технологий таможенным и пограничным службам или сотрудничества с правительством Китая в целях создания цензурированной поисковой системы. «Google и Co. наняли на работу специалистов типа Шоу, пообещав им, что станут предприятиями другого типа, прежде всего прозрачными для своих сотрудников и стремящимися сделать этот мир лучше, – говорит профессор Вашингтонского университета и историк Кремниевой долины Маргарет О᾽Мара. – Теперь эти специалисты требуют сделать именно то, что было им обещано».

Однако пока протесты не привели к укреплению позиций профсоюзов, скорее наоборот. Американские гиганты в сфере современных технологий десятилетиями противятся организованным проявлениям недовольства своими сотрудниками. «На раннем этапе Кремниевой долины существовало сильное утопическое течение», – отмечает Маргарет О᾽Мара. В отличие от фирм на восточном побережье, где рабочие были настроены против менеджмента, здесь стремились избежать вбивания клина между руководящим уровнем и рядовыми сотрудниками.

«Наличие профсоюзов было симптомом вероятных промахов в деятельности руководства соответствующего предприятия», – подчеркивает профессор. Фирмы делали все возможное, чтобы удовлетворить своих сотрудников. Для предотвращения появления профсоюзов они предлагали им более высокие заработные платы, щедрые пакеты акций и социальные пакеты, причем даже тем из них, кто лишь собирал на фабриках чипы или приборы. Таким образом они надеялись удержать своих сотрудников и удовлетворить их потребности.  

Эта практика глубоко укоренилась и в нынешней Кремниевой долине. В дополнение к жирному долевому участию сотрудники технологических концернов в среднем получают годовую зарплату в $200 тыс., что в семь раз выше заработной платы среднестатистического американца. Это еще один аргумент в оправдание позиции таких компаний, как Google и Co., согласно которой они не нуждаются в организациях по представительству интересов наемных рабочих. Ведь у них и так более чем справедливые зарплаты и условия труда.

По мнению Маргарет О᾽Мары, есть и другие причины, стоящие за враждебным отношением к профсоюзам. В частности, обеспокоенность тем, что не в меру широкие права наемных рабочих могут затормозить рост технологических гигантов. «Сотрудники, организованные в профсоюзы, попросту лишают технологические фирмы нужной им гибкости», – отмечает она. Ведь эта отрасль в случае изменения производственного спроса должна быть готова к быстрой переориентации и резкому сокращению числа работников.

Существует большая обеспокоенность тем, что не в меру широкие права наемных рабочих могут затормозить рост технологических гигантов

Еще несколько десятилетий назад Роберт Нойс, один из основателей корпорации по производству чипов Intel, выдвигал очень похожие аргументы: «Для большинства наших предприятий вопросом жизненной важности является отсутствие попыток объединений в профсоюзы». Нойс и его единомышленники в своей технологической твердыне усматривали шанс на то, чтобы вырваться за пределы традиционной модели организации труда благодаря упрощению технологии строительства автомобилей или добычи сырья. «Если бы у нас существовали те же правила, что и на предприятиях с организованными в профсоюзы рабочими, мы все неминуемо были бы обречены на гибель», – утверждает Роберт Нойс.

Столь успешное до сих пор отражение попыток рабочих Google и Microsoft объединиться в профсоюзы объясняется и американским трудовым законодательством. Оно облегчает фирмам возможность попросту выставить на улицу слишком критически настроенных сотрудников, констатирует Нельсон Лихтенштейн, профессор Центра по изучению труда и демократии в университете Калифорнии, Санта-Барбара. Правда, увольнения сотрудников из-за членства в профсоюзе в США незаконны. «Однако это не мешает технологическим компаниями попросту находить иные причины для увольнения», – считает Нельсон Лихтенштейн, ученый по истории труда, несколько десятилетий исследующий эту тему.

Месяц назад федеральные чиновники раскрыли факт, вероятно, незаконного увольнения компанией Google двух сотрудников, принявших участие в протесте против работы своего предприятия на миграционные службы в 2019 году. Нечто подобное пришлось пережить и Тимнит Гебру, авторитетному специалисту в области этики высоких технологий в конце прошлого года, которая была уволена фирмой Google во время отпуска. Перед этим в одной из своих научных публикаций она осудила то, что технологии искусственного интеллекта все больше выходят из-под общественного контроля и становятся средством дискриминации меньшинств, чего не замечают их разработчики, в том числе и в фирме Google. В свою очередь руководитель отдела разработок искусственного интеллекта Джефф Дин аргументировал ее уход тем, что обнародованное Гебру мнение «не только не соответствует нашим требованиями к публикациям подобного рода», но и «игнорирует важные результаты последних исследований» о позитивных сдвигах в этой технологии.

Нельсон Лихтенштейн делает особое ударение на то, что подобные случаи не единичны, главным образом из-за того, что концернам не приходится опасаться существенных последствий. По его словам, «штрафы за увольнение профсоюзного деятеля просто смешные». Компаниям в случае поимки с поличным придется лишь предложить уволенному сотруднику возобновиться на своей должности и уплатить заработную плату за период увольнения. «Но большинство вовсе не желает возвращаться», – добавляет он.   

Законодательство облегчает фирмам увольнение своих слишком критически настроенных сотрудников

Время покажет, каких изменений в этой ситуации удастся добиться новосозданному «Профсоюзу работников Alphabet». Ведь в отличие от традиционных объединений наемных рабочих, представляющих интересы большинства работников, этот считает себя профсоюзом меньшинства. Такие профсоюзы менее влиятельны и не имеют права вести тарифные переговоры. И все же они предоставляют хотя бы какую-то защиту и могут послужить базовой структурой для организации совместных акций.

На сегодняшний день в этой организации объединились 800 из более чем 120 тыс. сотрудников концерна. Сила профсоюза – огромна, считает профессор Лихтенштейн. По его мнению, «ничто не может сравниться по силе воздействия с выступлениями сотрудников против своего собственного предприятия и давлению на него». Поэтому такое объединение имеет прежде всего сигнальное значение, уверен ученый.

Именно в отрасли современных технологий существенную роль играет вопрос имиджа. «Ценность предприятия основана на его технологических изобретениях. Но не следует недооценивать значение бренда, имиджа», – подчеркивает Нельсон Лихтенштейн. Призыв сотрудников к согласованным акциям против предприятия может поставить под угрозу репутацию фирмы. В первую очередь потому, что такие профсоюзы сознательно обращаются к общественности с целью предания гласности внутренних неурядиц.

Впрочем, пока нельзя дать однозначного ответа на вопрос, сможет ли «Профсоюз работников Alphabet» послужить толчком для возникновения новых профсоюзов в отрасли высоких технологий. «С профсоюзной ориентацией работников, занятых в частном секторе, дело всегда обстояло сложно. А самые крупные технологические корпорации имеют в своем распоряжении огромные деньги для продвижения своих интересов среди законодателей и нейтрализации усилий профсоюзов», – считает профессор О᾽Мара. По ее словам, сотни людей присоединились к профсоюзу Google, но тысячи этого пока еще не сделали. «Чем все это закончится, мы не знаем. Тем не менее историческую значимость этого события отрицать никак нельзя», – уверена она.